Conteúdo programático (10 horas)

MÓDULO I: Fundamentos do Planejamento Estratégico:

 - Introdução ao Planejamento Estratégico: Definição, propósito e benefícios

- Evolução Histórica dos Modelos de Planejamento Estratégico

- O Papel do Gerente de EHS no Planejamento Estratégico: Identificação das responsabilidades e contribuições dos gerentes de EHS para o processo estratégico

- Ferramentas e Frameworks de Planejamento Estratégico:

- Análise SWOT: Identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relevantes para o departamento de EHS.

- Análise do Ambiente Externo e Interno: Compreensão dos fatores externos e internos que impactam a função de EHS e como eles influenciam a estratégia organizacional.

- Definição de Objetivos Estratégicos de EHS: Identificação e formulação de objetivos claros e mensuráveis alinhados com a missão e visão da organização

- Desdobramento da Estratégia: Conexão da Área de EHS com o Planejamento Estratégico: Exploraremos as abordagens "Bottom Up" e "Top Down" para o planejamento estratégico e discutiremos como a área de EHS pode se integrar efetivamente ao processo de planejamento de médio e longo prazo da organização.

MÓDULO II: Execução de Estratégias de EHS:

- Formulação de Estratégias de EHS: Identificação das iniciativas e abordagens estratégicas para abordar os desafios e aproveitar as oportunidades identificadas na análise situacional, com foco nas necessidades e objetivos da área de EHS.

- Alocação de Recursos: Planejamento e distribuição eficaz de recursos humanos, financeiros e tecnológicos para implementar as estratégias de EHS de forma eficiente, considerando as prioridades e limitações da área.

- Desenvolvimento de Planos de Ação: Elaboração de planos detalhados que delineiam as atividades específicas, responsabilidades e cronogramas para alcançar as metas de EHS, garantindo uma execução efetiva e alinhada com a estratégia organizacional.

- Monitoramento e Controle: Estabelecimento de mecanismos de monitoramento e controle para acompanhar o progresso, identificar desvios e tomar medidas corretivas conforme necessário, assegurando o sucesso das estratégias de EHS.

MÓDULO III: Gestão por Métricas e Ferramentas de IA:

 - Estabelecimento de Metas SMART: Desenvolvimento de metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido para impulsionar o desempenho de EHS.

- Priorização de Metas: Avaliação e classificação das metas com base em critérios de importância e urgência para orientar o foco e a alocação de recursos.

- Definição de Indicadores Chave de Desempenho (KPIs): Seleção de métricas e KPIs relevantes para monitorar o progresso e o sucesso das estratégias de EHS.

- Métricas pela Perspectiva do Fit for Purpose e Flight Levels: Exploração das métricas relevantes para a área de EHS, alinhadas com os objetivos estratégicos e adaptadas à natureza específica das atividades e processos de EHS, utilizando abordagens como Fit for Purpose e Flight Levels.

- Ferramentas de IA para Análise de Dados: Apresentação de diversas ferramentas e técnicas de inteligência artificial utilizadas na análise de dados de EHS, incluindo machine learning, análise preditiva e processamento de linguagem natural, destacando sua capacidade de identificar padrões, tendências e insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas.

MÓDULO IV: Implementação e Avaliação de Resultados:

 - Avaliação de Conformidade Regulatória: Exame detalhado do cumprimento das normas e regulamentos de saúde, segurança e meio ambiente aplicáveis à organização, identificando lacunas e áreas de melhoria.

- Análise de Desempenho Operacional: Avaliação do desempenho das operações relacionadas à EHS, incluindo índices de acidentes, incidentes, taxa de frequência, taxa de gravidade, entre outros indicadores-chave.

- Monitoramento de Indicadores Ambientais: Acompanhamento dos indicadores ambientais relevantes, como consumo de água, energia, emissões atmosféricas, resíduos gerados, entre outros, para avaliar o desempenho ambiental da organização.

- Avaliação de Riscos e Vulnerabilidades: Identificação e análise dos riscos e vulnerabilidades presentes nas operações de EHS, utilizando ferramentas como análise de risco, análise de causa raiz, entre outras, para mitigar e gerenciar esses riscos de forma eficaz.

- Auditorias e Inspeções de Segurança: Realização de auditorias e inspeções de segurança para verificar a conformidade com os padrões e procedimentos estabelecidos, identificar não conformidades e implementar medidas corretivas.