MATURIDADE EM SST
Você sabe exatamente onde sua empresa está exposta a riscos?
Uma metodologia estruturada em 9 dimensões avalia se sua gestão de segurança funciona de verdade na operação, não apenas o que os documentos declaram.

Papel preenchido não é sinônimo de operação segura
1
Documentos não provam prática
Uma auditoria documental mostra o que está escrito, mas não revela o que realmente acontece na rotina operacional.
2
Fragilidades críticas escondidas
Sem uma leitura estruturada por múltiplas fontes, riscos graves de segurança, saúde ou meio ambiente passam despercebidos.
3
Decisões sem prioridade clara
Sem saber o nível real de maturidade da gestão, fica impossível decidir onde investir primeiro.
Um processo técnico, objetivo e sem enrolação

01
Planejamento do diagnóstico
Alinhamento inicial para definição de escopo, áreas avaliadas, cronograma e públicos envolvidos, com um ponto focal na sua empresa.
02
Aplicação das ferramentas de diagnóstico
Coleta estruturada de evidências: pesquisa de percepção, análise documental, visitas em campo, entrevistas com lideranças e grupos focais com colaboradores.
03
Análise e consolidação dos dados
Triangulação de todas as evidências coletadas para classificar o nível de maturidade por dimensão e identificar pontos fortes e fragilidades.
04
Estruturação do plano de ação
Organização das oportunidades identificadas, priorizadas por criticidade, risco, impacto e viabilidade de implementação.
05
Apresentação dos resultados
Devolutiva estruturada com apresentação técnica para a equipe do projeto e apresentação executiva para a alta liderança.
Níveis de Maturidade
Evolução contínua para excelência em SST (Segurança e Saúde no Trabalho)
Base
Essencial
Ausência de estrutura formal ou aplicação muito incipiente.
Desenvolvimento Estruturado
Estrutura formal em desenvolvimento, mas com inconsistências na aplicação.
Consistência
Gerencial
Estrutura formal consolidada e aplicação consistente, mas com oportunidades de melhoria na integração e resposta sistêmica.
Integração
Estratégica
SSMA integrado à gestão, com evidências de eficácia e aprendizagem, mas com potencial de otimização.
Excelência
Sustentável
SSMA como valor, com alta performance, resiliência, aprendizagem contínua e liderança engajada.
O QUE SUA EMPRESA GANHA
Uma leitura confiável, não uma foto parcial
Evidências trianguladas
Documentos, campo, entrevistas e percepção combinados, não uma fonte isolada.
Nível de maturidade claro
Saiba exatamente onde sua gestão está, de Base Essencial a Excelência Sustentável.
Fragilidades críticas expostas
As travas do método impedem que riscos graves fiquem mascarados por um score bonito.
Plano de ação priorizado
Recomendações organizadas por criticidade, risco, impacto e viabilidade.
POR QUE NÓS
O QUE FALAM DA SSMA EM PAUTA
































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